以太坊生态的价值逻辑

相信很多朋友都知道，以太坊这个世界第二大加密货币项目，最初是来自多伦多的俄裔加拿大程序员 Vitalik Buterin 19 岁。想象一下。

实际上，Vitalik Buterin 从 2011 年开始就对比特币感兴趣。他与人共同创办了在线新闻网站比特币杂志，撰写了数百篇关于加密货币赚取比特币的文章，并为隐私钱包编写了代码。

这段时间，他萌生了以太坊生态的想法。该平台的灵感来源于比特币，其应用场景不仅限于金融。正如 Vitalik Buterin 本人所说：他不是比特币的信徒，而是去中心化的信徒。这句话其实很重要。

他在 2013 年发表了一份白皮书，描述了一个为开发人员设计的平台，用于构建任何类型的去中心化应用程序。许多开发人员都被去中心化应用程序的想法所吸引，这种应用程序可以不受审查地覆盖世界各地的用户，并让用户对他们的数据或许多其他事情有更多的控制权。相反，大部分中心化应用通过中介管理用户的资产和数据，弊端大家都知道。

为了实现这一点，在以太坊上，开发人员可以轻松创建智能合约，即在满足特定条件时自动生成结果的代码。由于成绩突出，Vitalik Buterin 在 2014 年获得了 10 万美元的 Thiel 奖学金，用于以太坊的开发，而在以太坊白皮书发布后，当时的一些开发者也加入其中，其中包括创始人 Charles Hoskinson目前加密货币市值排名第五的 ADA 和加密货币市值排名第六的 Polkadot 创始人 Gavin Wood 博士。

为了启动以太坊项目，Buterin 和其他创始人于 2014 年 7 月发起了一项众筹活动，参与者购买以太币成为股东。这可能是 ICO 的起源以太币目前的价值，但后来被许多不良项目所破坏。

该活动筹集了超过 1800 万美元，是当时最成功的公开募股。一年后，第一个版本于 2015 年 7 月 30 日上线。当时，它并不是一个很有吸引力的平台，但它的命令行界面为开发人员提供了一个创建去中心化应用程序的平台。

随后，智能合约平台应运而生，并逐渐发展成为一个拥有数百名开发者的生态系统，甚至引起了科技巨头 IBM 和微软的关注。

然而，自以太坊诞生以来，其低交易速度一直被社区诟病，尤其是以太坊成为最生态的公链，越来越多的Dapp（去中心化应用）部署在以太坊上，这使得以太坊的交易处理速度较低。 2017 年，一款去中心化游戏应用 CryptoKitties 几乎瘫痪了以太坊的整个公链。在 CryptoKitties 盛行的时期，以太坊上的大部分应用程序都无法正常使用。 2020 年 DeFi 的大规模爆发，让用户感受到了以太坊的局限性（那段时间挖矿的用户烧掉了很多 ETH 来支付 gas 费，我相信这些 ETH 应该是今天的一大笔财富）。因此，以太坊官方从 2019 年开始就开始宣传 ETH2.0 的相关事宜，到 2020 年以太币目前的价值，官方对 ETH2.0 的计划已经解释的比较清楚了，但目前来看，无论是社区还是官方，大家一致的共识是，ETH2.0 至少两三年后还不能落地，而这一轮牛市和 DeFi 的爆发让用户和项目方两年多无法忍受。 .

此外，HECO（火币生态链）和BSC（币安智能链）的兴起，实际上在一定程度上得益于以太坊的低效率。如果以太坊继续拥堵，可想而知会有越来越多的用户选择在其他公链上进行交易，尤其是HECO和BSC依靠火币和币安聚集了大量的交易用户，虽然这两条公链仍然无法摆脱中心化问题，但 DeFi 应用程序的丰富效应和高效的交易处理能力在其链上仍然可以吸引大量用户。这从 MDEX 和 Pancakeswap 的交易量迅速超过 Uniswap 就可以看出。大量用户将吸引开发者和项目方在HECO和BSC上开发和部署，这将进一步完善他们的生态并对以太坊产生影响。

甚至有很多中心化平台的拥护者已经开始质疑以太坊，那么我们来回顾一下以太坊生态的由来。你会明白，以太坊永远是区块链底层的“王者”。现在我们都需要一些耐心。

自此，以太坊的发展有目共睹，可谓波澜壮阔。相信未来以太坊也会为大家带来更多精彩的、可以改变世界的优秀应用。

目前，以太坊的扩容（可以简单理解为提高交易速度，降低交易费用）一直是以太坊最紧迫的任务。基于“扩容势在必行 + ETH2.0 无法立即实现”的背景，Layer2 方案应运而生，Buterin 一直在社区推广 Layer2 方案。

因此，尽早参与以太坊生态的布局，会顺势而为，收获颇丰。目前普通散户参与最简单、最靠谱的方式，就是挖矿和收币，就像一个故事：有一天几个合伙人乘电梯上楼。上去之后，有人说我在电梯里做俯卧撑，也有人说我在电梯里做仰卧起坐。是的，有人说我一直在电梯里跑。说到这里，相信大家都明白，其实跳高跳低的短线操作是没有意义的。在潮流中站稳脚跟很重要，不要害羞。